SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

Fayol parte de la concepción de que toda Empresa puede ser dividida en ser grupos de Funciones, a saber.

1.- Funciones Técnicas: Relacionadas con  la producción de bienes o servicios de la Empresa.

2.- Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.

3.- Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

4.- Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes y personas.

5.- Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.

6.- Funciones Administrativas: Relacionadas con la integracion de las otras cinco funciones por parte de la dirección.  Las funciones Administrativas coordinan y sincronizan las demas funciones de la Empresa, y están siempre por encima de ellas.

Cada unas de estas Son Fundamentales para que cada empresa funcione, que opinas tú??

NOTA INTERESANTE! :)

En la actualidad, la administración se presenta como un área del conocimiento humano repleta de complejidades y desafíos.  El profesional que utiliza la administración como medio para vivir puede trabajar en los niveles más variados de una organización: desde el nivel jerárquico de la supervisión elemental hasta la  dirección General. Puede actuar en las diversas especialidades de la administración, tales como: financiera,  Recursos Humanos, Mercados, incluso la Administración de Producción.

En cada nivel y en cada especialidad de la Administración, las situaciones y organizaciones son diferentes  jamás existen dos iguales, así como no existen dos personas idénticas  cada una tiene sus objetivos, campo de actividad, directivos, personal, problemas internos y externos, mercado, situación financiera, tecnología, ideología y su política de negocios.


Si utilizamos la Administración en nuestros trabajos y  también fuera de la oficina, en el diario vivir,  podríamos decir que  inconscientemente es una parte ya incorporada en nuestras vidas?

Tú, que piensas al Respecto?

Sabias que? (Teoría General de la Administración)

OPINA!

La iglesia católica estructuró una base jerárquica de un estado mayor, (el papa como cabeza ejecutiva).  Esta estructura sirvió de precedente a otras organizaciones. Cómo crees que esto se dio? OPINA :)

Otra cosa... te cuento que a Taylor se le critico por su búsqueda de la productividad industrial a base de la omisión de trabajo en grupo, esto era individualizando a cada operario en cuanto a labores, hoy los resultados que da un trabajo informal son muy positivos. Por otro lado los ingenieros estado estadounidenses desarrollaron una organización basada en cargo-función .

Estandarización y rutina: Diseño de cargos estandarizados, rutinarios, suponiendo que la tecnología se estancaría. Se supuso en un momento la estabilidad del producto, pero esto limita los cargos, puesto que no haya cambios es esencial para que el pensar sea separado del hacer y para que los empleados sean seleccionados para ejecutar labores simples y repetitivas a largo plazo. Estos aspectos son importantes para la producción en masa y repetición del trabajo. Pero en el mundo cambiante de hoy esto es imposible. Por lo que el sistema en sí no sostiene una organización de esta índole ¿Realmente crees que sea así? OPINA :)